🇹🇷
Tedarik Zinciri Sözlüğü (TR & EN)
Tedarik Zinciri Portalı
TR
TR
  • A-Z
    • 0-9
      • 3PL
      • 4PL
      • 5PL
    • A
      • ABC Analizi
      • Azalan Faydalar
    • B
      • Backhaul
      • BAF
      • Barcode
      • Beer Game
      • Bobcat
      • Bill of Materials
      • Bill of Quantities
      • Bill of Resources
      • Bullwhip Effect
    • C
      • Ceteris Paribus
      • Commercial Evaluation
      • CFI
      • Chokepoint
      • COICOP
      • Container Throughput
      • CPPI
      • Cross Docking
      • Crowdsourcing
    • D
      • DIO
      • Direct Procurement
      • Draft
      • DSI
    • E
      • E-Auction
      • E-RFQ
      • EAN
      • EOQ
      • EPAL ve X-EPAL Palet
      • Economies of Scale
      • Economies of Scope
    • F
      • F2F
      • FAK
      • FCL
      • FDI
      • Feeder
      • FIFO - LIFO - FEFO
      • Forklift
      • Friendshoring
      • FSN / FNS
      • FTL
    • G
      • Gamification
      • GLN
      • GPC
      • GS1
      • GTIN
      • GTIP
    • H
      • Headhaul
      • HML
      • HS Code
    • I
      • IAN
      • Incoterms
      • Indirect Procurement
      • Insourcing
      • Intermodal
      • ISBN
      • ISMN
      • ISO 3166
      • ISO 6346
    • J
      • JIT
      • JIC
      • JIS
    • K
      • Kaizen
      • Kanban
      • Keiretsu
      • KKS Kodu
      • Konsinye Stok
      • Konteyner Check Digit
      • Konteyner Tipleri
      • KPI
      • Kraljic
    • L
      • Last Mile Delivery
      • LCL
      • Lead Time
      • LoM
      • LOT
      • LPI
      • LSCI
      • LTL
    • M
      • Malzeme Kodu
      • MAM
      • MES
      • Milkrun
      • Minimum Stok
      • MRO
      • MSDS
      • Multimodal
    • N
      • NDA
      • Nearshoring
      • n-Tier
    • O
      • Ockham’s Razor
      • Offshoring / Outshoring
      • OFR
      • Omnishoring
      • Onshoring
      • Order Cycle Time
      • Outsourcing
    • P
      • Payment Terms & Conditions
      • Packout Qty
      • Pareto
      • Pick-to-Light
      • POLT
      • Portchain
      • Procurement
      • Procurement Schedule
      • PTL
      • Pull
      • Purchasing
      • Purchasing vs Procurement
      • Push
    • Q
      • QR Code
    • R
      • RAM ve RACI
      • Regionalization
      • RFI
      • RFP
      • RFQ
      • RFS
      • RFx
      • Rightshoring
      • ROP
      • RoLa
      • RoRo
    • S
      • Safety Stock
      • Satınalmanın 7 Doğrusu
      • SCOR
      • SCV
      • SDE
      • SIC
      • SKU
      • Slow Moving Materials
      • SOS
      • Sourcing Uzmanı
      • SPM
      • StopGap
      • Stratejik Satınalma
      • Strategic Sourcing
      • Supplier Sourcing
      • SWOT
    • T
      • Tail Spend
      • Takt
      • Taktik Satınalma
      • Taxonomy
      • TCO
      • Technical Bid Evaluation
      • Tedarikçi Geliştirme Programı
      • Tedarikçi Rehberi
      • Telehandler
      • TEU
      • TLC
      • Tugger Train
      • Two-Bin
    • U
      • UNSPSC
      • UPC Code
    • V
      • Value Analysis
      • Value Engineering
      • VED
      • VMI
      • Voice Picking
    • W
      • WCI
    • X
      • XYZ - RRS
    • Y
      • YMS
    • Z
      • Zaibatsu
Powered by GitBook
On this page
  • Oyunlaştırma Nedir
  • Oyunlaştırmanın ana unsurları şunları içerebilir;
  • Oyunlaştırmanın Faydaları
  • Oyunlaştırma Örnekleri
  • İlgili makaleler
  • Kaynaklar
  • Fotoğraflar

Was this helpful?

  1. A-Z
  2. G

Gamification

Tedarik Zincirinde Oyunlaştırma (Gamification)

PreviousGNextGLN

Last updated 3 months ago

Was this helpful?

Oyunlaştırma Nedir

Oyunlaştırma (Gamification), oyun unsurlarını ve prensiplerini, oyun dışı bağlamlarda kullanarak insanların katılımını, motivasyonunu ve etkileşimini artırmayı amaçlayan bir yaklaşımdır.

Oyunlaştırmanın ana unsurları şunları içerebilir;

  • Puanlar: Kullanıcıların belirli eylemleri tamamladıklarında kazandıkları sayısal değerler.

  • Rozetler ve Ödüller: Belirli başarıları gösteren simgeler veya kullanıcılara verilen ödüller.

  • Lider Tabloları: Kullanıcıların birbirleriyle veya kendileriyle yarışmasını sağlayan sıralama listeleri.

  • Görevler ve Zorluklar: Kullanıcıları etkileşime geçmeye teşvik eden belirli hedefler veya etkinlikler.

  • Hikaye Anlatımı: Kullanıcıların daha fazla dahil olmasını sağlayan bağlam ve anlam sunan hikayeler.

  • Anında Geri Bildirim: Kullanıcıların eylemlerine hızlı yanıt vererek motivasyon ve yönlendirme sağlar.

Tedarik zinciri yönetiminde oyunlaştırma, iş süreçlerini daha etkili ve verimli hale getirmek için oyun teorisi ve dinamiklerinin uygulanmasıdır. Bu yaklaşım, özellikle karmaşık ve zorlu tedarik zinciri operasyonlarını kolaylaştırmak ve çalışan motivasyonunu artırmak için kullanılabilir.

Oyunlaştırma, iş süreçlerine oyun öğeleri ve mekaniklerini entegre ederek, çalışanların katılımını ve motivasyonunu artırmayı amaçlayan bir yöntemdir. Özelllikle 2000 'li yılların başında popülerleşen bu yaklaşım, zamanla çeşitli endüstrilerde kendine yer bulmuştur.

Oyunlaştırmanın Faydaları

  • Artan Katılım ve Motivasyon: Oyunlaştırma, çalışanları daha etkileşimli ve eğlenceli bir çalışma ortamına dahil eder. Bu, genellikle katılımı ve motivasyonu artırarak, çalışanların görevlerine daha fazla odaklanmasını sağlar.

  • Gelişmiş Karar Alma Yetenekleri: Simülasyonlar ve oyun tabanlı senaryolar, çalışanlara karmaşık tedarik zinciri durumlarında hızlı ve etkili kararlar alma fırsatı sunar. Bu, gerçek dünya sorunlarında daha iyi karar alma yeteneklerinin gelişmesine yol açar.

  • Eğitim ve Öğrenme Süreçlerinin İyileştirilmesi: Oyunlaştırılmış eğitim programları, çalışanların yeni beceriler öğrenmesini ve mevcut bilgilerini pekiştirmesini kolaylaştırır. Bu, özellikle karmaşık tedarik zinciri konseptlerinin öğrenilmesinde etkilidir.

  • Risk Yönetimi Becerilerinin Artırılması: Oyunlaştırma, çalışanların potansiyel tedarik zinciri risklerini tanımasına ve bu risklere karşı stratejiler geliştirmesine yardımcı olur.

  • Verimlilik ve Performans Artışı: Oyunlaştırma, çalışanların performansını ve genel iş verimliliğini artırmada önemli bir rol oynar. Çalışanlar, daha rekabetçi ve hedef odaklı bir ortamda, süreçleri daha etkin bir şekilde yönetme eğilimindedir.

  • İşbirliği ve Takım Çalışması: Oyunlaştırma, çalışanlar arasında işbirliğini ve takım çalışmasını teşvik eder. Bu, tedarik zinciri yönetiminde sıkça karşılaşılan karmaşık sorunların çözümünde işbirliği ve yaratıcılığı artırır.

  • İş Süreçlerinde Yenilikçilik ve Yaratıcılığın Teşvik Edilmesi: Oyunlaştırma, çalışanları geleneksel düşünce kalıplarının ötesine geçmeye ve yaratıcı çözümler üretmeye teşvik eder. Bu, tedarik zinciri süreçlerinde yenilikçiliği ve sürekli iyileştirmeyi destekler.

Oyunlaştırma Örnekleri

Sizlerden de oyun tavsiyelerini bekliyoruz.

Güzel olduğu kadar verimli de zaman geçirmenizi diliyoruz.


İlgili makaleler


Kaynaklar


Fotoğraflar


olarak biz de, Sizlerle paylaşmak istiyoruz. Aşağıdaki linkten Soda Dağıtım Oyunu ve LogiTycoon oyunlarına ulaşabilirsiniz.

Chat Based AI Tools: &

Kapak fotoğrafı:

Yazar:

Tedarik Zinciri Portalı
Tedarik Zinciri Temalı Oyunları
https://www.tedarikzinciriportali.com/oyun
Bullwhip Effect / Forrester Etkisi / Kamçı Etkisi (Whiplash, Whipsaw)
Beer Game / Bira Dağıtım Oyunu
Just In Time
Just In Case
Beer Game / Bira Dağıtım Oyunu
https://en.wikipedia.org/wiki/Gamification
ChatGPT
BARD
Adobe Express
SedatOnat.com/about
Tedarik Zincirinde Oyunlaştırma (Gamification)
Page cover image