# Lead Time

<figure><img src="/files/arH0lDAdZgfkFeWl8plb" alt=""><figcaption><p>Lead Time / Teslim Süresi</p></figcaption></figure>

## Lead Time / Teslim Süresi Nedir?

Lead Time / Teslim Süresi Müşteriden siparişin alınmasından, müşteriye teslim edilmesine kadar olan süreçlerin tümünü içerir. Bu anlamda [Order Cycle Time / Sipariş Döngü Süresi](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-order-cycle-time-siparis-dongu-suresi) ‘ı da içine alır. Lead Time / Teslim Süresi, Kurumun müşterinin aldığı hizmet anlamında nasıl göründüğü ile birebir ilgili olması bakımından kurum için oldukça yüksek bir öneme sahiptir.

Burada müşteriden kasıt, E-Ticaret firmalarında “Gerçek Müşteri”, İnşaat ve diğer proje bazlı firmalarda ise iç müşteri olarak algılanabilir.

[Order Cycle Time / Sipariş Döngü Süresi](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-order-cycle-time-siparis-dongu-suresi) ‘ı da içine almasından dolayı [ilgili makaleyi](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-order-cycle-time-siparis-dongu-suresi) de okursanız tekrara düşmemiş olursunuz.

<figure><img src="/files/sIWfUGR5SjORjOU4Z4Eh" alt=""><figcaption><p>Lead Time / Teslim Süresi</p></figcaption></figure>

**Grafik:** <https://blog.packsend.com.au/order-cycle-time>

## Daha kısa Lead Time / Teslim Süresi ‘nin elde edilmesi için yapılması gerekenler

* **Süreçleri Analiz Etme:** İlk olarak, mevcut süreçleri ayrıntılı bir şekilde analiz eilerek, hangi adımların işlem süresini uzattığı ve geciktirdiği belirlenir. (Bkz.: [Wikipedia / Business Process Re-Engineering](https://en.wikipedia.org/wiki/Business_process_re-engineering))
* **Verimlilik İyileştirmesi:** Süreçlerinizi daha verimli hale getirmek için gerekli adımlar belirlenerek, verimliliği artırmak için iş akışı yeniden düzenlenip gereksiz işlemler ortadan kaldırılır.
* **Tedârik Zinciri İşbirliği:** Tedarikçilerle daha yakın bir işbirliği kurarak zincirin her aşamasını optimize etmek faydalı olacaktır.
* **Doğru ve Yeterli Teknoloji Kullanımı:** İş süreçlerini desteklemek için uygun teknoloji ve yazılımın kullanılmasının yanısıra, otomasyon ve veri analitiği de süreçleri daha hızlı hale getirebilir.
* **İşgücü Eğitimi:** Personelin eğitimi süreçlerin sağlıklı ilerlemesi için belirleyici noktalardandır. İyi eğitilmeleri süreçleri daha iyi anlamalarını ve oluşabilecek sorunları o an çözmelerine veya doğru gheri bildirim yapmalarını sağlayacaktır. Bir fabrika işçisinin emekli olurken patronuna dediği gibi; “25 Yıl boyunca elim ile yaptığım işler için para ödediniz. Oysa aynı süre boyunca beynimi de kullanabilirdiniz, hem de bedavaya.” (Marcum, 2004).
* **Tedarikçi Çeşitliliği:** Tedarik zincirininin daha dirençli hale getirmek maksadı ile birden çok tedarikçi ile çalışmak her zaman faydalı olacaktır. (Bkz.: [Sourcing](https://www2.deloitte.com/tr/tr/pages/operations/solutions/supply-chain-management-services/sourcing-management-services/strategic-sourcing-management-services.html))
* **Talep Tahmini İyileştirmesi:** Daha iyi talep tahminleri, stok azaltma ve süreçleri hızlandırma konularında yardımcı olur.
* **Performans Ölçümü:** Süreçlerin düzenli olarak izlenmesi ve performansölçümü, iyileştirme fırsatlarının tespitindeönemli yardımı olur. (Bkz.: [KPI](https://www.sedatonat.com/tr/post/kilit-performans-gostergeleri-kpi))
* **Sürekli İyileştirme:** Süreçlerin sürekli olarak gözden geçirilmesi ve geliştirme fırsatlarının aranması, iş süreçlerinizi optimize etmek bir süreç değil, sürekli bir çaba gerektirir. (Bkz.: [Kaizen](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-kaizen-hep-daya-iyiye))

***

## İlgili makalelerim

1. [Order Cycle Time / Sipariş Döngü Süresi](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-order-cycle-time-siparis-dongu-suresi)
2. [Malzeme Kodu Neden ve Nasıl kullanılır?](https://www.sedatonat.com/tr/post/malzeme-kodu)
3. [JIT - Just-In-Time / Tam Zamanında](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-jit-just-in-time)
4. [JIC - Just In Case](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-jic-just-in-case)
5. [JIS – Just In Sequence / Tam Sırasında](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-jis-just-in-sequence-tam-sirasinda)
6. [EOQ - Economic Order Quantity / Ekonomik Sipariş Miktarı](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-eoq)
7. [EOS - Economy of Scale](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-eos-economy-of-scale-olcek-ekonomisi)
8. [Economy of Scope](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-economies-of-scope-kapsam-ekonomisi)
9. [Minimum Stok](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-minimum-stok)
10. [Konsinye Stok / Consignment Stock](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-konsinye-stok-consignment-stock)
11. [Safety Stock / Güvenlik Stoğu](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-safety-stock-guvenlik-stogu)
12. [StopGap / Geçici Önlem](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-stop-gap-gecici-onlem)
13. [ROP - ReOrder Point / Sipariş Tetikleme Noktası](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-rop)
14. [VMI - Vendor Managed Inventory / Tedarikçi Yönetimli Envanter](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-vmi-vendor-managed-inventory-tedarikci-yonetimli-envanter)
15. [Kamçı Etkisi / Bullwhip Effect (Whiplash, Whipsaw)](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-bullwhip-effect-kamci-etkisi-whiplash-whipsaw)
16. [Beer Game / Bira Dağıtım Oyunu](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-beer-game-beer-distribution-game)
17. [Kaizen - Hep Daya İyiye](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-kaizen-hep-daya-iyiye)

***

## Kaynaklar

1. Chat Based AI Tools: [ChatGPT](https://chat.openai.com/) & [BARD](https://bard.google.com/)
2. [Deloitte / Stratejik Tedarik Yönetimi](https://www2.deloitte.com/tr/tr/pages/operations/solutions/supply-chain-management-services/sourcing-management-services/strategic-sourcing-management-services.html)
3. [Wikipedia / Lead Time](https://en.wikipedia.org/wiki/Lead_time)
4. [Youtube / CYCLE TIME - TAKT TIME - LEAD TIME](https://www.youtube.com/watch?v=cEfL4j50ph0)
5. [SigmaCenter / Takt Time, Pitch Value, Cycle Time, Lead Time](https://sigmacenter.com.tr/takt-time-pitch-value-cycle-time-lead-time/)
6. [Makers Consulting / KPI Ölçümlerinde Lead Time, Cycle Time Nedir?](https://makersconsulting.co/trend-kpi-olcumlerinde-lead-time-cycle-time-nedir/)
7. **Marcum, Dave. 2004.** *İşGüdü.* \[çev.] Osman Deniztekin. İstanbul : Varlık Yayınları, 2004. s. 280. ISBN 978-975-434-275-8.

***

## Fotoğraflar

* **Kapak fotoğrafı:** [Packsend / Order Cycle Time](https://blog.packsend.com.au/order-cycle-time)

***

**Yazar:** [SedatOnat.com/about](http://SedatOnat.com/about)


---

# Agent Instructions: Querying This Documentation

If you need additional information that is not directly available in this page, you can query the documentation dynamically by asking a question.

Perform an HTTP GET request on the current page URL with the `ask` query parameter:

```
GET https://www.tedarikzincirisozlugu.com/a-z/l/lead-time.md?ask=<question>
```

The question should be specific, self-contained, and written in natural language.
The response will contain a direct answer to the question and relevant excerpts and sources from the documentation.

Use this mechanism when the answer is not explicitly present in the current page, you need clarification or additional context, or you want to retrieve related documentation sections.
