LPI
LPI - Logistics Performance Index / Lojistik Performans Endeksi
Last updated
LPI - Logistics Performance Index / Lojistik Performans Endeksi
Last updated
Dünya Bankası tarafından geliştirilen LPI - Logistics Performance Index / Lojistik Performans Endeksi, Bir ülkenin lojistik yeteneklerini kapsamlı bir şekilde değerlendirerek, uluslararası arenada ülkelerin rekabet gücünü ortaya koyar.
LPI - Logistics Performance Index / Lojistik Performans Endeksi, 2007 yılında Dünya Bankası tarafından hayata geçirildi ve iki yılda bir güncellenmekte. Her yeni sürüm, lojistik alanındaki trendleri, zorlukları ve ilerlemeleri yansıtmak için tasarlanmıştır.
Aşağıdaki linklerden ilgili rapora ulaşabilir CSV dosyasını indirip inceleyebilirsiniz.
2. Dünya Bankası / Databank / LPI
Lojistik Performans Endeksi, 6 temel bileşenden oluşan bir ülkenin lojistik profilini sunar:
1. Gümrük: Gümrük işlemlerinin hızı ve verimliliği, ticari mal akışının ne kadar hızlı ve sorunsuz olduğunu gösterir.
2. Altyapı: Ulaştırma ve iletişim altyapısının kalitesi, lojistik ağın güçlü temellerini temsil eder.
3. Uluslararası Gönderiler: Uluslararası kargo seçeneklerinin uygunluğu ve maliyet etkinliği, ticaretin kolaylığını etkiler.
4. Lojistik Kalitesi ve Yeterlilik: Lojistik sağlayıcıların uzmanlık ve verimliliği, genel lojistik performansı önemli ölçüde etkiler.
5. Takip ve İzleme: Kargoların takip edilebilirliği ve izlenebilirliği, tedarik zinciri yönetiminin şeffaflığını ve güvenilirliğini artırır.
6. Zamanında Teslimat: Teslimatların zamanında yapılması, tedarik zincirinin güvenilirliğini ve müşteri memnuniyetini gösterir.
1. Anket Verileri Toplanır
LPI, uluslararası lojistik sektöründe çalışan profesyonellerin (Freight Forwarderlar ve Express Kargo taşıyıcıları gibi) görüşlerine dayanarak hazırlanan bir anket çalışmasından elde edilen verilere dayanır.
2. 6 Ana Unsurda Veriler Detaylandırılır
Her bir ülke, aşağıdaki 6 anahtar unsura dayalı olarak değerlendirilir:
1. Gümrük: Gümrük işlemlerinin hızı, basitliği ve şeffaflığı.
2. Altyapı: Ticaret ve ulaşım altyapısının kalitesi ve uygunluğu.
3. Uluslararası Gönderiler: Kolay ve uygun maliyetli uluslararası gönderi seçeneklerinin kullanılabilirliği.
4. Lojistik Kalitesi ve Yeterlilik: Lojistik hizmet sağlayıcılarının yetenek ve kalitesi.
5. Takip ve İzleme: Kargoların takip ve izleme kapasitesi.
6. Zamanında Teslimat: Mal ve hizmetlerin zamanında teslim edilme güvenilirliği.
3. Puanlama Yapılır
Anket katılımcılarından, yukarıdaki altı bileşenin her biri için çalıştıkları veya en iyi bildikleri ülkelere 1'den 5'e kadar puan vermeleri istenir. Burada 1 en düşük, 5 ise en yüksek performansı temsil eder.
4. Ağırlıklandırma ve Ortalama Hesaplanır
Her bir bileşen için, tüm anket yanıtlarından elde edilen puanların ortalaması alınır. Daha sonra, bu altı bileşen puanının her biri belirli bir ağırlıkla çarpılır ve toplanır. Her bir bileşenin ağırlığı, genel LPI skorunu hesaplamak için Dünya Bankası tarafından belirlenir.
5. Normalizasyon Yapılır
Son adımda, elde edilen toplam puanlar normalleştirilir. Bu, farklı yıllarda veya farklı koşullarda yapılan anketler arasında tutarlı ve karşılaştırılabilir sonuçlar elde etmek için yapılır.
1. Politika Yapımı ve Reformlar: Hükümetler ve politika yapıcılar, LPI sonuçlarını kullanarak lojistik altyapı ve düzenlemeleri iyileştirmek için gerekli reformları belirler. Endeks, gümrük işlemleri, altyapı kalitesi ve hizmet sağlayıcıların yeterliliği gibi alanlarda bir ülkenin nerede eksik olduğunu ortaya koyar, bu da odaklanılması gereken alanları ve potansiyel iyileştirmeleri belirlemeye yardımcı olur.
2. Uluslararası Yatırım Kararları: Yatırımcılar ve işletmeler, LPI'yı, lojistik altyapısı güçlü olan ve dolayısıyla tedarik zinciri operasyonlarını etkin bir şekilde yönetebilecekleri ülkeleri belirlemek için kullanır. Bir ülkenin yüksek LPI puanı, yatırımlar için daha cazip bir ortam olduğunu gösterebilir.
3. Bencharking ve Karşılaştırmalı Analiz: Şirketler ve lojistik hizmet sağlayıcılar, LPI'yı endüstri içinde ve farklı ülkelerdeki performanslarını karşılaştırmak için kullanır. Bu, rekabet avantajı elde etmek, iş süreçlerini iyileştirmek ve uluslararası lojistik stratejilerini optimize etmek için önemlidir.
4. Akademik Araştırma ve Eğitim: Akademisyenler, LPI verilerini lojistik, tedarik zinciri yönetimi ve uluslararası ticaret konularında araştırma yapmak için kullanır. Bu veriler, eğitim materyalleri, dersler ve vaka çalışmaları için de değerli bir kaynak olarak hizmet eder.
5. Uluslararası Kalkınma ve Yardım: Uluslararası kalkınma ajansları ve yardım kuruluşları, LPI'yı kullanarak lojistik performansı düşük olan ülkelere yardım ve destek programlarını yönlendirir. Bu, ticaret kapasitesini artırma ve ekonomik kalkınmayı destekleme amacı taşır.
6. Tedarik Zinciri Stratejileri ve Planlaması: Şirketler, LPI'yı tedarik zinciri stratejilerini planlarken ve lojistik operasyonlarını yönetirken referans alır. Ülkelerin lojistik performansı hakkındaki bilgi, rota optimizasyonu, depo yerleşimi ve envanter yönetimi gibi kararlar alınırken kritik öneme sahiptir.
7. Sektörel Analiz ve Trend Belirleme: Lojistik ve ticaret sektörlerindeki analistler, LPI verilerini kullanarak global trendleri belirler ve sektörel raporlar hazırlar. Bu, sektördeki gelişmeleri anlamak ve geleceğe yönelik tahminlerde bulunmak için önemlidir.
LPI, lojistiğin küresel ekonomideki rolünü ve önemini anlamak için kapsamlı ve değerli bir araçtır. Farklı paydaşlar tarafından çeşitli amaçlarla kullanılması, lojistik performansın sürekli olarak izlenmesi ve iyileştirilmesi için itici bir güç oluşturur.
1. Dünya Ticaret Organizasyonu (WTO) Ticaret Kolaylaştırma Anlaşması (TFA) Endeksi
WTO'nun Ticaret Kolaylaştırma Anlaşması, ticaret süreçlerini hızlandırmayı ve kolaylaştırmayı amaçlar. Bu anlaşmaya dayalı olarak geliştirilen TFA Endeksi, ülkelerin ticaret kolaylaştırma taahhütlerine ne derece uyduğunu ölçer. Endeks, gümrük işlemleri, ticaret altyapısı ve lojistik hizmetler gibi alanlardaki performansı değerlendirir. Güncel Rapor Linki
2. GCR - Global Competitiveness Report
Dünya Ekonomik Forumu tarafından yayımlanan Global Rekabetçilik Raporu, ülkelerin ekonomik performansını değerlendirir. Rapor, altyapı, makroekonomik istikrar, iş pazarı etkinliği gibi çeşitli faktörlerle birlikte lojistik ve taşımacılık altyapısını da analiz eder. Güncel Rapor Linki
3. SCOR - Supply Chain Operations Reference Modeli
Supply Chain Council tarafından geliştirilen SCOR modeli, tedarik zinciri performansını ölçmek için bir çerçeve sunar. Bu model, süreçleri, metrikleri ve en iyi uygulamaları tanımlayarak, organizasyonların tedarik zinciri operasyonlarını kapsamlı bir şekilde değerlendirmesine ve iyileştirmesine olanak tanır. İlgili Makelemiz
4. BTI - Bertelsmann Stiftung’s Transformation Index
BTI, siyasi ve ekonomik dönüşüm süreçlerini değerlendirir. Ekonomik düzenleme ve sosyo-ekonomik gelişme endeksleri aracılığıyla, lojistik ve ticaret altyapısının etkinliği gibi unsurları dolaylı yoldan ölçer. Güncel Rapor Linki
5. Dünya Bankası Doing Business Report
Dünya Bankası tarafından yayımlanan Doing Business Raporu, iş yapma kolaylığını ölçer ve sıralar. Rapor, ticaretin sınır ötesi ve içinde ne kadar kolay yapılabildiğini değerlendirir ve bu, lojistik performansı hakkında dolaylı bilgiler sunar. Güncel Rapor Linki
6. GQII - Infrastructure Quality Index
Dünya Ekonomik Forumu'nun Küresel Rekabetçilik Raporu'nun bir parçası olan Altyapı Kalite Endeksi, ulaştırma, elektrik ve telekomünikasyon altyapısının kalitesini ölçer. Bu, lojistik performansı için önemli bir temel oluşturur. Güncel Rapor Linki
7. TPI - Transportation Performance Index
Ulaşım performansını değerlendiren bu endeks, ulaşım altyapısının kalitesi, ulaşım hizmetlerinin erişilebilirliği ve sürdürülebilirliği gibi faktörleri ele alır. Güncel Rapor Linki
LPI Lojistik Performans Endeksi, bir ülkenin lojistik yeteneklerini anlamak ve uluslararası pazarda rekabet edebilirliğini artırmak için kritik bir araçtır. Bu endeks, politika yapıcıların ve iş liderlerinin daha bilinçli kararlar almasını sağlar ve lojistik sektöründe sürekli iyileşmeyi teşvik eder.
1. LSCI – Liner Shipping Connectivity Index
2. Analiz - Konteyner Limanları Listesi (215+)
3. Analiz - Dünyanın En Büyük Konteyner Gemileri (2023-04)
4. CFI – Containerised Freight Index / Konteyner Yük Endeksi
5. WCI - World Container Index / Dünya Konteyner Endeksi
6. BAF - Bunker Adjustment Factor
7. Konteyner Tipleri (ISO 6346)
8. TEU - Twenty-foot Equivalent Unit
9. Konteynerin Fikir Babası: Malcolm McLean
10. Konteyner Numaralandırması ve Check Digit (ISO 6346)
12. Multimodal Taşımacılık (Combined Taşımacılık)
13. 3PL - Third Party Logistics / Üçüncü Taraf Lojistik
14. 4PL - Fourth Party Logistics / Dördüncü Taraf Lojistik
15. 5PL - Fifth Party Logistics / Beşinci Taraf Lojistik
16. Onshoring / Ülke İçi Üretim
17. Friendshoring / Yakın Çevreden Tedarik
18. Nearshoring / Yakın Ülkede Üretim
19. Offshoring - Outshoring / Dış Ülkede Üretim
20. Reshoring / Üretimin Ülke İçine Çekilmesi
21. Keiretsu: Japon Endüstri Dönüşümünün Belkemiği
22. Zaibatsu: Japon Sanayi Birlikteliğinin Simgesi
2. https://en.wikipedia.org/wiki/Logistics_Performance_Index
3. Chat Based AI Tools: ChatGPT & BARD
1. Kapak fotoğrafı: https://en.wikipedia.org/wiki/Logistics_Performance_Index
Değerli zamanınızı ayırdığınız için teşekkür ederiz.
Sorularınızı ve/veya tavsiyelerinizi yorumlara yazarsanız, hızlıca dönüş yaparız.
Bu makale ilk olarak TedarikZinciriPortali.com adresinde yayınlanmıştır.
Her gün yeni bir Tedarik Zinciri Makalesi için, Tedarik Zinciri Makaleleri Linkedin Newsletter 'a üye olabilirsiniz.
Her hafta yeni bir Tedarik Zinciri Analizi için, Tedarik Zinciri Analizleri Linkedin Newsletter 'a üye olabilirsiniz.
TedarikZinciriPortali.com 'u ziyaret ederek, daha fazla Tedarik Zinciri Haberleri ve Makaleleri 'ne ulaşabilirsiniz.
Tedarik Zinciri Sözlüğü 'ne TedarikZinciriSozlugu.com adresinden ulaşabilirsiniz.
Tedarik Zinciri Portalı Linkedin Grubu 'muza üye olarak bilgi ve tecrübelerinizi paylaşabilirsiniz.
Şimdiden teşekkür eder, iyi günler dileriz.
…