> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://www.tedarikzincirisozlugu.com/llms.txt). Markdown versions of documentation pages are available by appending `.md` to page URLs; this page is available as [Markdown](https://www.tedarikzincirisozlugu.com/a-z/p/polt.md). # POLT

### P(O)LT Purchasing (Order) Lead Time / Satınalma Akış Süresi Satınalma Akış Süresi, ihtiyaç duyulan malzemenin, sipariş edilme tarihi ile ele geçme tarihi arasındaki süreyi temsil eder. Stok seviyelerini, nakit akışını ve nihayetinde iç/dış müşteri memnuniyetini direkt etkilediğinden dolayı kritik bir öneme sahiptir.
### Formülü; **Sipariş teslim tarihi - Malzeme Sipariş tarihi = Satınalma Akış Süresi** ### Sektörel bazda değişmekle birlikte genel süreçler; * Sipariş onayı * Teklif toplama * İhale (Kurumsal Anlaşma yoksa) * Kontrat (Eğer yoksa) * Ödeme onayı * Ödeme * Üretim * Dış Lojistik * Elleçleme * Kalite Kontrol * İç Lojistik * vb. ### Satınalma Akış Süresi 'ni kısaltmanın yolları; * Stok takip sistemlerinin geliştirilmesi * Prosedürlerin sadeleştirilmesi * Sezonsal ihtiyaçların öngörülmesini sağlayacak karar destek sistemlerinin oluşturulması * Siparişlerin Minimum Stok sistemine dahil edilerek otomatikleştirilmesi * Siparişlerin hafta sonları açılmasının önüne geçilmesi (Cuma açılan bir sipariş ancak Pazartesi işleme konulabilecektir.) * Siparişlerin birleştirilmesi sayesinde işlem sayısının azaltılması * Kategori bazında tedarikçi portföyünün geliştirilmesi * Tedarikçiler ile iletişimin geliştirilmesi * Nihayetinde sürece bir bütün olarak bakıp, tüm aşamaların dikkatlice elden geçirilmesi ve bu süreçte iç ve dış paydaşlardan alınacak geri bildirimlerin titizlikle değerlendirilmesi (İnsanların sadece ellerini değil beyinlerini de kullanmak) *** ### Kaynaklar * *** **Fotoğraf:**