🇹🇷
Tedarik Zinciri Sözlüğü (TR & EN)
Tedarik Zinciri Portalı
TR
TR
  • A-Z
    • 0-9
      • 3PL
      • 4PL
      • 5PL
    • A
      • ABC Analizi
      • Azalan Faydalar
    • B
      • Backhaul
      • BAF
      • Barcode
      • Beer Game
      • Bobcat
      • Bill of Materials
      • Bill of Quantities
      • Bill of Resources
      • Bullwhip Effect
    • C
      • Ceteris Paribus
      • Commercial Evaluation
      • CFI
      • Chokepoint
      • COICOP
      • Container Throughput
      • CPPI
      • Cross Docking
      • Crowdsourcing
    • D
      • DIO
      • Direct Procurement
      • Draft
      • DSI
    • E
      • E-Auction
      • E-RFQ
      • EAN
      • EOQ
      • EPAL ve X-EPAL Palet
      • Economies of Scale
      • Economies of Scope
    • F
      • F2F
      • FAK
      • FCL
      • FDI
      • Feeder
      • FIFO - LIFO - FEFO
      • Forklift
      • Friendshoring
      • FSN / FNS
      • FTL
    • G
      • Gamification
      • GLN
      • GPC
      • GS1
      • GTIN
      • GTIP
    • H
      • Headhaul
      • HML
      • HS Code
    • I
      • IAN
      • Incoterms
      • Indirect Procurement
      • Insourcing
      • Intermodal
      • ISBN
      • ISMN
      • ISO 3166
      • ISO 6346
    • J
      • JIT
      • JIC
      • JIS
    • K
      • Kaizen
      • Kanban
      • Keiretsu
      • KKS Kodu
      • Konsinye Stok
      • Konteyner Check Digit
      • Konteyner Tipleri
      • KPI
      • Kraljic
    • L
      • Last Mile Delivery
      • LCL
      • Lead Time
      • LoM
      • LOT
      • LPI
      • LSCI
      • LTL
    • M
      • Malzeme Kodu
      • MAM
      • MES
      • Milkrun
      • Minimum Stok
      • MRO
      • MSDS
      • Multimodal
    • N
      • NDA
      • Nearshoring
      • n-Tier
    • O
      • Ockham’s Razor
      • Offshoring / Outshoring
      • OFR
      • Omnishoring
      • Onshoring
      • Order Cycle Time
      • Outsourcing
    • P
      • Payment Terms & Conditions
      • Packout Qty
      • Pareto
      • Pick-to-Light
      • POLT
      • Portchain
      • Procurement
      • Procurement Schedule
      • PTL
      • Pull
      • Purchasing
      • Purchasing vs Procurement
      • Push
    • Q
      • QR Code
    • R
      • RAM ve RACI
      • Regionalization
      • RFI
      • RFP
      • RFQ
      • RFS
      • RFx
      • Rightshoring
      • ROP
      • RoLa
      • RoRo
    • S
      • Safety Stock
      • Satınalmanın 7 Doğrusu
      • SCOR
      • SCV
      • SDE
      • SIC
      • SKU
      • Slow Moving Materials
      • SOS
      • Sourcing Uzmanı
      • SPM
      • StopGap
      • Stratejik Satınalma
      • Strategic Sourcing
      • Supplier Sourcing
      • SWOT
    • T
      • Tail Spend
      • Takt
      • Taktik Satınalma
      • Taxonomy
      • TCO
      • Technical Bid Evaluation
      • Tedarikçi Geliştirme Programı
      • Tedarikçi Rehberi
      • Telehandler
      • TEU
      • TLC
      • Tugger Train
      • Two-Bin
    • U
      • UNSPSC
      • UPC Code
    • V
      • Value Analysis
      • Value Engineering
      • VED
      • VMI
      • Voice Picking
    • W
      • WCI
    • X
      • XYZ - RRS
    • Y
      • YMS
    • Z
      • Zaibatsu
Powered by GitBook
On this page
  • İtme Sistemi Nedir?
  • İtme Sistemi ‘nin Aşamaları
  • İtme Sistemi ve Çekme Sistemi Karşılaştırması
  • İlgili makaleler
  • Fotoğraflar

Was this helpful?

  1. A-Z
  2. P

Push

İtme Sistemi / Push System

PreviousPurchasing vs ProcurementNextQ

Last updated 3 months ago

Was this helpful?

İtme Sistemi Nedir?

İtme Sistemi, stoğa üretim olarak da tabir edilen, talep tahminleri baz alınarak ürün stoklama anlayışıdır. ‘nin büyük oranda tersidir.

İtme Sistemi ‘nin Aşamaları

İtme Sistemi aşamaları aşağıdaki gibidir;

  1. Talep Tahmini: Geçmiş siparişler, içinde bulunulan konjonktür ve pazar trendleri gibi veriler baz alınarak gelecekteki siparişler tahmin edilir.

  2. Üretim Planlama: Yapılan talep tahminlerine göre hangi ürünün hangi öncelikte ve ne kadar üretileceği planlanır.

  3. Stoklama: Üretilen ürünler, ilk başta yapılan talep analizi baz alınarak, uygun bölgelere uygun miktarlarda dağıtılır.

  4. Stok takibi ve Raporlama: İtme Sistemi Etkinliği ‘ni değerlendirmek amacı ile düzenli olarak sürecin her aşamasından veriler toplanılarak detaylı olarak raporlanır.

  5. Sürekli İyileştirme: Toplanan verilere göre yapılması gereken revizyonlar tüm paydaşlar ile birlikte tartışılıp, gerekli taktiksel ve stratejik revizyonlar yapılır.

İtme Sistemi ve Çekme Sistemi Karşılaştırması

Bu noktada tek bir doğru olamayacağı için, aşağıdaki karşılaştırma tablosuna göre karar verilmesi doğru olacaktır.


İlgili makaleler


Fotoğraflar


İtme Sistemi ‘ni amerikan tipi stoğa üretim, ‘ni ise Japon tipi siparişe göre üretim olarak düşünebiliriz.

İtme Sistemi ve Çekme Sistemi Karşılaştırması

Kapak fotoğrafı:

Yazar:

Çekme Sistemi
Çekme Sistemi / Pull System
Kanban Kartı
Order Cycle Time / Sipariş Döngü Süresi
Lead Time / Teslim Süresi
Malzeme Kodu Neden ve Nasıl kullanılır?
JIT - Just-In-Time / Tam Zamanında
JIC - Just In Case
JIS – Just In Sequence / Tam Sırasında
EOQ - Economic Order Quantity / Ekonomik Sipariş Miktarı
EOS - Economy of Scale
Economy of Scope
Minimum Stok
Konsinye Stok / Consignment Stock
Safety Stock / Güvenlik Stoğu
StopGap / Geçici Önlem
ROP - ReOrder Point / Sipariş Tetikleme Noktası
VMI - Vendor Managed Inventory / Tedarikçi Yönetimli Envanter
Kamçı Etkisi / Bullwhip Effect (Whiplash, Whipsaw)
Beer Game / Bira Dağıtım Oyunu
Kaizen - Hep Daya İyiye
https://www.linkedin.com/pulse/s4-hana-ppds-push-vs-pull-manufacturing-which-best-you-o%C4%9Fuz-%C3%A7i%C3%A7ek/
SedatOnat.com/about
Çekme Sistemi
İtme Sistemi / Push System
Page cover image