SCOR
SCOR Model - Supply Chain Operation Reference Model
1996 ‘da ortaya çıkarılmış, müşteri memnuniyetini amaçlayan tedarik zincirlerinin yönetimi için standart bir metodoloji sağlayan bir modeldir.
Amacı
Tedarik zincirinde standardizasyona gitmek ve böylelikle tedarik zinciri süreçlerini tedarikçiler, üreticiler, distribütörler ve perakendeciler arasında oluşturabilmek için ortak bir metodoloji, terminoloji ve standart kavramlar oluşturmak
Tedarik zinciri yönetiminde süreç geliştirmeleri için bir altyapı oluşturmak, süreç hedefleri ve performansı arasında karşılaştırmalar yapmak, zincir performansını değerlendirmek
Sektörel kıyaslamalar (benchmarking) yapmak
Zincir süreçlerine uygun iletişim ve bilişim sistemleri yeterliliğini değerlendirmek ve zincir yönetimi için gereken yazılımlardan istenilen özellikleri belirlemek
Süreç geliştirmeleri yoluyla çevik ve yalın bir tedarik zinciri oluşturmak
Zincire özel, rekabetçi üstünlükler yakalamak
Fırsatları
Teslimat performansında gelişme sağlar
Stokların düşürülmesini sağlar
Çevrim zamanlarında iyileşmeye neden olur
Doğru tahmin yapmada iyileşmeler sağlar
Toplam verimlilik artışı sağlar
Tedarik zinciri maliyetlerinde iyileşmeye neden olur
Sipariş karşılama oranında iyileşme sağlar
Kapasite kullanımında artış sağlar
Kazanımları
Süreçlerin optimizasyonu
Stok maliyetlerinde düşüş
Tedarikçilerle elektronik ortamda iletişimin sağlanması
Hizmet maliyetlerinde düşüş
Müşteriye teslimat zamanlarında iyileşme
Dev bir tedarik zinciri oluşumu
Süreçlerde standardizasyon
Ortak bir iletişim dili
Metriklerin kullanımıyla süreçlerin performans ölçümü
Performans metriklerine göre, bilgi teknolojilerinin etkin bir şekilde kullanımı
Çalışanları ortak bir hedef için bir araya gelip toplantılar yapmaları ve eğitimler almaları, kurum kültürü bilincinin gelişmesi
İlgili Makalelerim
Fotoğraf: https://www.ascm.org/ascm-insights-2/circular-supply-chains-will-shift-scor-supply-chain-processes/
Last updated
Was this helpful?