> For the complete documentation index, see [llms.txt](https://www.tedarikzincirisozlugu.com/llms.txt). Markdown versions of documentation pages are available by appending `.md` to page URLs; this page is available as [Markdown](https://www.tedarikzincirisozlugu.com/a-z/s/swot.md).

# SWOT

<figure><img src="/files/APsxX44FzVExEy7XkdY1" alt=""><figcaption><p>SWOT Analizi</p></figcaption></figure>

“The essence of strategy is choosing what not to do.” – Peter Drucker<br>

## SWOT Analizi Nedir? <a href="#ember1262" id="ember1262"></a>

İş ve özel Hayatın hemen her alanına uygulanabilecek bir analiz türü olan SWOT Analizi, Strengths & Weaknesses & Opportunities ve Threats kelimelerinin baş harflerinden oluşmaktadır. İç ve dış etkenlerin bir bütünlük içinde değerlendirilip, güncel durum ile birlikte ileride alınacak tatktik/stratejik kararlar için yararlı bir analiz türüdür.

1. **İç Etken - Strengths (Güçlü Yönler):** Avantajlı yönler, kaynaklar, yetenekler ve genel olarak güçlü noktaları kapsar.
2. **İç Etken - Weaknesses (Zayıf Yönler):** Gelişim alanları, eksiklikleri ve rakiplere/alternatiflere kıyasla dezavantajlı olduğu yönleri kapsar.
3. **Dış Etken - Opportunities (Fırsatlar):** Büyüme ve gelişme için dış çevredeki potansiyel avantajlardır.
4. **Dış Etken - Threats (Tehditler):** Dış çevreden kaynaklanan ve organizasyonun performansını olumsuz etkileyebilecek faktörlerdir.

<br>

## Aşağıda SWOT Analizi Quandrant Örneği <a href="#ember1266" id="ember1266"></a>

<figure><img src="https://media.licdn.com/dms/image/D4E12AQGBxAyUrIEgsQ/article-inline_image-shrink_1000_1488/0/1699356717323?e=1704931200&#x26;v=beta&#x26;t=20vabYe3sBk62kl0s0flLWUpo516TG9ZuCUxZm9fYms" alt=""><figcaption><p>SWOT Analizi / SOW Analysis Quadrant</p></figcaption></figure>

<br>

## SWOT Analizi ‘nin Başlıca Kullanım Alanları <a href="#ember1269" id="ember1269"></a>

* Tedarikçi karşılaştırması
* Pazar Analizi
* Yatırım Analizi
* Benchmarking
* Strateji oluşturma ve değerlendirme
* Yeni gelişmelere entegrasyon
* Veri analizi
* Pazar konumlandırma
* Kaynak planlaması
* Kapasite analizi
* Maliyet analizleri
* Risk yönetimi
* Değer analizi
* vb.

<br>

## SWOT Analizi Nasıl Yapılır? <a href="#ember1272" id="ember1272"></a>

1. **Hazırlık Aşaması:** Amaçlar ve tanımlamalar yapılır.
2. **Toplantılar:** İlgili tüm tarafların katılımı ile başlıklar belirlenir.
3. **SWOT Aşamaları detaylandırılır:** Her 4 yön ile alakalı detaylı çalışma yapılır.
4. **Analizin Quadrant şekline dönüşmesi:** Toplanan bilgiler Quadrant ‘a girilir ve resim ortaaya çıkmış olur.
5. **Analiz Değerlendirmesi:** Yapılan analizin değerlendirmesi yapılarak, analizin objektirfliğinden emin olunur.
6. **Strateji geliştirme:** Analiz çerçevesinde strateji oluşturma/geliştirme süreci işletilir.
7. **Uygulama:** Süreçte alınan kararlar uygulamaya alınır.
8. **İzleme Değerlendirme:** Alınan kararların süreçleri ve sonuçları belirlenen aralıklarla kontrol edilir.

<br>

## SWOT Analizi ‘nin Riskleri <a href="#ember1275" id="ember1275"></a>

1. **Subjektivite:** Analiz sübjektif görüşlerle yapılırsa, sonuçlar gerçek dışı olabilir.
2. **Güncel Olmayan Veriler:** Eski ya da yanıltıcı verilerle yapılan analiz yanılgılara yol açabilir.
3. **Analysis Paralysis / Analiz Felci:** Fazla analiz, karar almayı geciktirebilir veya durdurabilir.
4. **Aşırı Basitleştirme:** Karmaşık sorunları basite indirgemek yanıltıcı olabilir.
5. **Ön Yargılar:** Önceden var olan ön yargılar analizin objektifliğini bozabilir.
6. **Değişkenleri Gözden Kaçırma:** Tüm ilgili faktörlerin analize dahil edilmemesi, eksik bir tablo çizebilir.
7. **Stratejik Eylemsizlik:** Analizden çıkan sonuçların eyleme dökülmemesi çaba kaybına neden olabilir.
8. **Aşırı Odaklanma:** SWOT Analizinde bazı faktörlere aşırı odaklanma, diğer önemli unsurların gözden kaçırılmasına yol açabilir.

<br>

***

## İlgili makalelerim <a href="#ember1278" id="ember1278"></a>

1. [KPI - Key Performance Indicators / Kilit Performans Göstergeleri](https://www.sedatonat.com/tr/post/kilit-performans-gostergeleri-kpi)
2. [Tedarikçi Portföyü Analizi / Supplier Portfolio Analysis](https://www.sedatonat.com/tr/post/supplier-portfolio-analysis)
3. [Pareto / ABC Analizi / XYZ Analizi](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-pareto-analizi-abc-analizi)
4. [Kraljic Portföy Analizi](https://www.sedatonat.com/tr/post/kraljic-portfoy-analizi)

***

## Kaynaklar <a href="#ember1280" id="ember1280"></a>

1. Chat Based AI Tools: [ChatGPT](https://chat.openai.com/) & [BARD](https://bard.google.com/)
2. <https://en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis>
3. [\[Youtube\] SWOT Analysis - What is SWOT? Definition, Examples and How to Do a SWOT Analysis](https://www.youtube.com/watch?v=JXXHqM6RzZQ)
4. [\[Youtube\] SWOT Analysis | Definition, Examples, Process, and Uses](https://www.youtube.com/watch?v=M-D6DbJswR4)

***

## Fotoğraflar <a href="#ember1282" id="ember1282"></a>

* **Kapak fotoğrafı:** [Adobe Express](https://www.adobe.com/express/)

***

**Yazar:** [SedatOnat.com/about](http://sedatonat.com/about)