SWOT

SWOT Analizi

SWOT Analizi

“The essence of strategy is choosing what not to do.” – Peter Drucker

SWOT Analizi Nedir?

İş ve özel Hayatın hemen her alanına uygulanabilecek bir analiz türü olan SWOT Analizi, Strengths & Weaknesses & Opportunities ve Threats kelimelerinin baş harflerinden oluşmaktadır. İç ve dış etkenlerin bir bütünlük içinde değerlendirilip, güncel durum ile birlikte ileride alınacak tatktik/stratejik kararlar için yararlı bir analiz türüdür.

1. İç Etken - Strengths (Güçlü Yönler): Avantajlı yönler, kaynaklar, yetenekler ve genel olarak güçlü noktaları kapsar.

2. İç Etken - Weaknesses (Zayıf Yönler): Gelişim alanları, eksiklikleri ve rakiplere/alternatiflere kıyasla dezavantajlı olduğu yönleri kapsar.

3. Dış Etken - Opportunities (Fırsatlar): Büyüme ve gelişme için dış çevredeki potansiyel avantajlardır.

4. Dış Etken - Threats (Tehditler): Dış çevreden kaynaklanan ve organizasyonun performansını olumsuz etkileyebilecek faktörlerdir.

Aşağıda SWOT Analizi Quandrant Örneği

SWOT Analizi / SOW Analysis Quadrant

SWOT Analizi ‘nin Başlıca Kullanım Alanları

• Tedarikçi karşılaştırması

• Pazar Analizi

• Yatırım Analizi

• Benchmarking

• Strateji oluşturma ve değerlendirme

• Yeni gelişmelere entegrasyon

• Veri analizi

• Pazar konumlandırma

• Kaynak planlaması

• Kapasite analizi

• Maliyet analizleri

• Risk yönetimi

• Değer analizi

• vb.

SWOT Analizi Nasıl Yapılır?

1. Hazırlık Aşaması: Amaçlar ve tanımlamalar yapılır.

2. Toplantılar: İlgili tüm tarafların katılımı ile başlıklar belirlenir.

3. SWOT Aşamaları detaylandırılır: Her 4 yön ile alakalı detaylı çalışma yapılır.

4. Analizin Quadrant şekline dönüşmesi: Toplanan bilgiler Quadrant ‘a girilir ve resim ortaaya çıkmış olur.

5. Analiz Değerlendirmesi: Yapılan analizin değerlendirmesi yapılarak, analizin objektirfliğinden emin olunur.

6. Strateji geliştirme: Analiz çerçevesinde strateji oluşturma/geliştirme süreci işletilir.

7. Uygulama: Süreçte alınan kararlar uygulamaya alınır.

8. İzleme Değerlendirme: Alınan kararların süreçleri ve sonuçları belirlenen aralıklarla kontrol edilir.

SWOT Analizi ‘nin Riskleri

1. Subjektivite: Analiz sübjektif görüşlerle yapılırsa, sonuçlar gerçek dışı olabilir.

2. Güncel Olmayan Veriler: Eski ya da yanıltıcı verilerle yapılan analiz yanılgılara yol açabilir.

3. Analysis Paralysis / Analiz Felci: Fazla analiz, karar almayı geciktirebilir veya durdurabilir.

4. Aşırı Basitleştirme: Karmaşık sorunları basite indirgemek yanıltıcı olabilir.

5. Ön Yargılar: Önceden var olan ön yargılar analizin objektifliğini bozabilir.

6. Değişkenleri Gözden Kaçırma: Tüm ilgili faktörlerin analize dahil edilmemesi, eksik bir tablo çizebilir.

7. Stratejik Eylemsizlik: Analizden çıkan sonuçların eyleme dökülmemesi çaba kaybına neden olabilir.

8. Aşırı Odaklanma: SWOT Analizinde bazı faktörlere aşırı odaklanma, diğer önemli unsurların gözden kaçırılmasına yol açabilir.

---

İlgili makalelerim

1. KPI - Key Performance Indicators / Kilit Performans Göstergeleri
2. Tedarikçi Portföyü Analizi / Supplier Portfolio Analysis
3. Pareto / ABC Analizi / XYZ Analizi
4. Kraljic Portföy Analizi

---

Kaynaklar

1. Chat Based AI Tools: ChatGPT & BARD
2. https://en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis
3. [Youtube] SWOT Analysis - What is SWOT? Definition, Examples and How to Do a SWOT Analysis
4. [Youtube] SWOT Analysis | Definition, Examples, Process, and Uses

---

Fotoğraflar

• Kapak fotoğrafı: Adobe Express

---

Yazar: SedatOnat.com/about