# SWOT

<figure><img src="/files/APsxX44FzVExEy7XkdY1" alt=""><figcaption><p>SWOT Analizi</p></figcaption></figure>

“The essence of strategy is choosing what not to do.” – Peter Drucker<br>

## SWOT Analizi Nedir? <a href="#ember1262" id="ember1262"></a>

İş ve özel Hayatın hemen her alanına uygulanabilecek bir analiz türü olan SWOT Analizi, Strengths & Weaknesses & Opportunities ve Threats kelimelerinin baş harflerinden oluşmaktadır. İç ve dış etkenlerin bir bütünlük içinde değerlendirilip, güncel durum ile birlikte ileride alınacak tatktik/stratejik kararlar için yararlı bir analiz türüdür.

1. **İç Etken - Strengths (Güçlü Yönler):** Avantajlı yönler, kaynaklar, yetenekler ve genel olarak güçlü noktaları kapsar.
2. **İç Etken - Weaknesses (Zayıf Yönler):** Gelişim alanları, eksiklikleri ve rakiplere/alternatiflere kıyasla dezavantajlı olduğu yönleri kapsar.
3. **Dış Etken - Opportunities (Fırsatlar):** Büyüme ve gelişme için dış çevredeki potansiyel avantajlardır.
4. **Dış Etken - Threats (Tehditler):** Dış çevreden kaynaklanan ve organizasyonun performansını olumsuz etkileyebilecek faktörlerdir.

<br>

## Aşağıda SWOT Analizi Quandrant Örneği <a href="#ember1266" id="ember1266"></a>

<figure><img src="https://media.licdn.com/dms/image/D4E12AQGBxAyUrIEgsQ/article-inline_image-shrink_1000_1488/0/1699356717323?e=1704931200&#x26;v=beta&#x26;t=20vabYe3sBk62kl0s0flLWUpo516TG9ZuCUxZm9fYms" alt=""><figcaption><p>SWOT Analizi / SOW Analysis Quadrant</p></figcaption></figure>

<br>

## SWOT Analizi ‘nin Başlıca Kullanım Alanları <a href="#ember1269" id="ember1269"></a>

* Tedarikçi karşılaştırması
* Pazar Analizi
* Yatırım Analizi
* Benchmarking
* Strateji oluşturma ve değerlendirme
* Yeni gelişmelere entegrasyon
* Veri analizi
* Pazar konumlandırma
* Kaynak planlaması
* Kapasite analizi
* Maliyet analizleri
* Risk yönetimi
* Değer analizi
* vb.

<br>

## SWOT Analizi Nasıl Yapılır? <a href="#ember1272" id="ember1272"></a>

1. **Hazırlık Aşaması:** Amaçlar ve tanımlamalar yapılır.
2. **Toplantılar:** İlgili tüm tarafların katılımı ile başlıklar belirlenir.
3. **SWOT Aşamaları detaylandırılır:** Her 4 yön ile alakalı detaylı çalışma yapılır.
4. **Analizin Quadrant şekline dönüşmesi:** Toplanan bilgiler Quadrant ‘a girilir ve resim ortaaya çıkmış olur.
5. **Analiz Değerlendirmesi:** Yapılan analizin değerlendirmesi yapılarak, analizin objektirfliğinden emin olunur.
6. **Strateji geliştirme:** Analiz çerçevesinde strateji oluşturma/geliştirme süreci işletilir.
7. **Uygulama:** Süreçte alınan kararlar uygulamaya alınır.
8. **İzleme Değerlendirme:** Alınan kararların süreçleri ve sonuçları belirlenen aralıklarla kontrol edilir.

<br>

## SWOT Analizi ‘nin Riskleri <a href="#ember1275" id="ember1275"></a>

1. **Subjektivite:** Analiz sübjektif görüşlerle yapılırsa, sonuçlar gerçek dışı olabilir.
2. **Güncel Olmayan Veriler:** Eski ya da yanıltıcı verilerle yapılan analiz yanılgılara yol açabilir.
3. **Analysis Paralysis / Analiz Felci:** Fazla analiz, karar almayı geciktirebilir veya durdurabilir.
4. **Aşırı Basitleştirme:** Karmaşık sorunları basite indirgemek yanıltıcı olabilir.
5. **Ön Yargılar:** Önceden var olan ön yargılar analizin objektifliğini bozabilir.
6. **Değişkenleri Gözden Kaçırma:** Tüm ilgili faktörlerin analize dahil edilmemesi, eksik bir tablo çizebilir.
7. **Stratejik Eylemsizlik:** Analizden çıkan sonuçların eyleme dökülmemesi çaba kaybına neden olabilir.
8. **Aşırı Odaklanma:** SWOT Analizinde bazı faktörlere aşırı odaklanma, diğer önemli unsurların gözden kaçırılmasına yol açabilir.

<br>

***

## İlgili makalelerim <a href="#ember1278" id="ember1278"></a>

1. [KPI - Key Performance Indicators / Kilit Performans Göstergeleri](https://www.sedatonat.com/tr/post/kilit-performans-gostergeleri-kpi)
2. [Tedarikçi Portföyü Analizi / Supplier Portfolio Analysis](https://www.sedatonat.com/tr/post/supplier-portfolio-analysis)
3. [Pareto / ABC Analizi / XYZ Analizi](https://www.sedatonat.com/tr/post/terim-pareto-analizi-abc-analizi)
4. [Kraljic Portföy Analizi](https://www.sedatonat.com/tr/post/kraljic-portfoy-analizi)

***

## Kaynaklar <a href="#ember1280" id="ember1280"></a>

1. Chat Based AI Tools: [ChatGPT](https://chat.openai.com/) & [BARD](https://bard.google.com/)
2. <https://en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis>
3. [\[Youtube\] SWOT Analysis - What is SWOT? Definition, Examples and How to Do a SWOT Analysis](https://www.youtube.com/watch?v=JXXHqM6RzZQ)
4. [\[Youtube\] SWOT Analysis | Definition, Examples, Process, and Uses](https://www.youtube.com/watch?v=M-D6DbJswR4)

***

## Fotoğraflar <a href="#ember1282" id="ember1282"></a>

* **Kapak fotoğrafı:** [Adobe Express](https://www.adobe.com/express/)

***

**Yazar:** [SedatOnat.com/about](http://sedatonat.com/about)


---

# Agent Instructions: Querying This Documentation

If you need additional information that is not directly available in this page, you can query the documentation dynamically by asking a question.

Perform an HTTP GET request on the current page URL with the `ask` query parameter:

```
GET https://www.tedarikzincirisozlugu.com/a-z/s/swot.md?ask=<question>
```

The question should be specific, self-contained, and written in natural language.
The response will contain a direct answer to the question and relevant excerpts and sources from the documentation.

Use this mechanism when the answer is not explicitly present in the current page, you need clarification or additional context, or you want to retrieve related documentation sections.