Ctrlk
Tedarik Zinciri Portalı
Page cover
For the complete documentation index, see llms.txt. This page is also available as Markdown.

Minimum Stok

Minimum Stok

Minimum Stok Nedir?

Minimum Stok, Tedarik Zinciri ‘nde kritik bir rol oynayan Stok Yönetiminin önemli bir unsurudur. Talep dalgalanmaları, arızalar vb durumlar karşısında stoksuz kalma riskini azaltır. Böylelikle hem iç/dış müşteri memnuniyetini yükseltirken, planlı alım sayesinde alım maliyetlerinin de düşmesine yardımcı olur.

Minimum Stok Takibinin Faydaları

  • Malzeme kıtlığında yaşanacak maddi ve süre kayıplarını engeller,

  • Toplu sipariş sayesinde ölçek ekonomisi ve nakliye tasarrufu sağlar,

  • Toplu sipariş sayesinde siparişlerin sayısını azaltır, satınalmacının üzerindeki yükü hafifletir,

  • Kamçı Etkisi ‘ni azaltır,

  • İç müşteri ile ilişkileri geliştirir.

Faydalarını artırmak için yapılması gerekenler

  • Malzemelerde standardizasyona gidilmeli.

  • Mevsimsel değişimlere zamanında ayak uydurulmalı.

  • Veri analitiği ile daha hassas tahminleme yapılmalı.

  • Minimum Stok Miktarları düzenli olarak güncellenmeli.

  • Kanban Kartı ile stok takibinin daha doğru yapılması.

  • Elde bulundurma maliyetinin analizinin yapılması. (Görçün, 2013 s. 68)

Minimum Stok Takibinin Riskleri

  • Nehirdeki suyun fazla olması durumunda zemindeki bozuklukların görülemeyceği gibi, tüketim ve sipariş yönetimindeki sorunları gizleyebilir.

  • Projenin veya üretimin sonuna doğru stok fazlası oluşabilir.

  • Alım lotlarının büyük tutulmasından kaynaklı stok devir hızının düşük olması, stok tutma maliyetini artırır.

  • Ek stok alanı ihtiyacı doğurur (Nebol, ve diğerleri, 2014 Ocak s. 86).

  • Tahminleme hatalarından dolayı gereğinden büyük veya küçük lotlu alımlar yapılmasına sebep olabilir.

  • Sürekli hassas izleme gerektirir.

Minimum Stok ve VMI (Vendor Managed Inventory) Karşılaştırması

Minimum Stok ve VMI (Vendor Managed Inventory) Karşılaştırması

Minimum Stok Takibi Kurgusu nasıl yapılır?

  • Minimum Stok Takibi yapılacak kalemler belirlenir.

  • Her bir kalem için benzersiz Malzeme Kodu açılır.

  • Malzemelerin teslim süreleri belirlenir.

  • Malzemelerin son 3 aylık kullanım miktarları belirlenir.

  • Buna göre minimum stok miktarı belirlenir.

  • Ölçek Ekonomisi (Economy of Scale) de dikkate alınarak sipariş blokları kararlaştırılır (Örneğin: Minimum Stok x 2). (Görçün, 2013 s. 55), (Görçün, 2013 s. 76)

  • Minimum Stok Raporu Düzenlenir ve düzenli olarak paylaşılır.

  • Minimum Stok Miktarları sezonsal ve iş durumuna göre belirli periyodlarla kontrol edilip güncellenir.

  • Belirli aralıklarla Slow Moving Materials Raporu çekilecek, Minimum Stok Raporu ‘nun etkinliği tekrar kontrol edilir.

İlgili Makalelerim

Kaynaklar

  • Nebol, Erdal, Uslu, Tanyeri ve Uzel, Ezgi. 2014 Ocak. Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi. 3. İstanbul : Beta Basım A.Ş., 2014 Ocak. s. 372. ISBN 978-605-377-055-4.

  • Görçün, Ömer Faruk. 2013. Depo ve Envanter Yönetimi. 1. İstanbul : Beta Yayıncılık, 2013. s. 240.

Fotoğraflar

Yazar: SedatOnat.com/about

PreviousMilkrunNextMRO

Last updated

Was this helpful?